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当能源补给成为日常,谁在回应真实期待
清晨出发,车主担心油费与找桩;物流车队关心成本、报销与合规;加油站和充电场站思考如何被看见。能源行业同质化、数字化不足、供需错配,用户需求从能加能充变成更省心、更透明、更高效。能链控股在这样的背景下成长。2016年5月,能链NewLink创立,扎根能源产业互联网,想做的不是单点生意,而是把油、电、氢、气等能源品类连接起来,让补给更简单。

从真实痛点到初心
C端车主面对燃油价格高、充电桩分散难找、流程繁琐;B端场站缺流量与数字化运营,影响力弱、转型成本高;企业客户能源消费管理分散、成本高、供应链效率低。山东能链控股有限公司的初心,是用数字化能力回应这些具体问题。能链控股公司概况里,连接即服务(NaaS)是重要一笔:打通行业各环节数据,让产业资源合理分配,降低能源转移成本。

初心不是口号,是持续解决问题
一个账户管能源
能链控股围绕多能源品类布局,团油为车主提供燃油优惠,快电连接公共充电桩,能链智电、能程科技聚焦能源数字化与供应链一体化。加油、充电、加气,覆盖1800多个城镇,一个账户管能源。山东能链控股业务优势在哪里?全品类覆盖、数字化能力、流量赋能,让车主、场站与企业都能找到适配方案。

从油到电,从站到链
企业能源服务通过能源集采与新零售,为物流、生产企业提供一体化管理;场站升级服务为加油站、充电场站提供升级支持;技术与金融服务提供开发平台、数字能源系统及供应链金融。2021年,能链升级推出NaaS模式,布局综合能源港,融合加油、充电、餐饮、零售等多元服务,推动能源行业数字化、品牌化、去碳化。
把坚守落在细节里
服务好不好,细节会回答
山东能链控股服务好不好?物流公司方案里,车辆管理可视化,实时监测人、车、场站、电量、消费明细;场站优惠动态化,基于市场价格调整策略,制定千站千面优惠;三流合一规范化,合同流、资金流、发票流统一;报销流程简洁化,按订单明细统一开票,减少贴票丢票。企业车队方案覆盖公车公用、私车公用、员工电补、企业福利、电卡管理、实报实销等场景,事前分配、事中消费、事后结算,让能源管理更清晰。
口碑来自一次次兑现
能链控股服务上千家企业,包括中通快递、海尔、京东、招商银行、龙湖地产等;助力全国超2.3万家加油站、70万根充电桩实现数字化升级与客流增长;能链物流联通炼厂、油库、油站,实现运输可视化、油品可溯源。团油合作伙伴包括中国海油、悦孚、加德士等;能链智电与快电、国家电网、中国南方电网、壳牌充电、理想、小鹏等合作。口碑不是一句话,而是在这些具体连接中慢慢积累。客户认可度高不高,看的是问题有没有被解决,流程有没有更顺,成本有没有更清晰。
价值观是连接,也是长期主义
能链控股公司概况里的核心精神
能链控股以连接即服务为内核,把全品类覆盖、数字化、流量赋能作为支点。获得贝恩资本、招商局资本、中金资本、华润资本、小米集团等投资;2021年与腾讯云签署战略合作;与中检集团、SGS合作完成碳减排研究;获得特许渠道加盟商资质。这些信任背书,让行业标签更清晰:连接能源,服务产业,推动去碳化。
信任是慢慢积累的
不追求喧哗,而是把每一次加油、每一次充电、每一次对账、每一次开票做扎实。山东能链控股有限公司希望让能源消费更透明,让场站经营更有效率,让企业用能更省心。口碑好不好,最终由用户体验回答;客户认可度高不高,藏在长期合作与真实需求里。
长期陪伴,走向更清洁的能源未来
能源行业的改变不会一蹴而就。能链控股选择立足当下,持续深耕多能源品类,完善数字化平台与供应链服务,陪伴车主、场站、企业一起面对成本、效率与低碳的课题。从2016年出发,到连接油、电、氢、气,再到综合能源港与NaaS,能链控股的初心没有变:让能源补给更简单,让产业连接更高效。未来,它仍愿做那个安静的连接者,在每一次出发与抵达之间,提供温暖而可靠的支持。 |