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美资,台资,国有企业比较
关于法人代表
美资企业不一定是美国人开的。
国有企业不一定是国有的。
台资企业却一定是台湾人的。
关于文化
美资企业说自己是人性化管理,可是只有在里面的人才知道,过的一点都不轻松。一个字,累。
台资企业说自己是军事化管理,这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。
国有企业天天学习,可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。
关于督导
美资企业叫做audit,如果被大陆主管audit到,会被警告,如果被老美audit到,会被狂批,还会被拿到会上作为事例。
台资企业也叫audit,规则叫5s。如果被audit到,会被一堆相干不相干的人在会上讨论,无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。
国有企业叫卫生检查,如果不是例行的打扫卫生,那就说明有上级领导要来检查了。
关于加班
美资员工加班都在家里,说是五点下班,睡觉可能要到十点甚至更晚。
台资员工加班都在公司,说是五点下班,六点还不能走,不是开会,就是要加班。尽管可能什么事情也没有。
国有企业,科长想要五点开个会,才发现四点半办公室就没人了。
关于工资
美资企业开五千块,一两千都要花在吃饭,坐车,穿衣上面了。面子呀。
台资企业开三千块,交通补贴,住房补贴都在里面,加班费原来是按照两千算的。通常的说法叫底薪。
国有企业开一千块,实际到手两千多,尽管效益很糟糕,可是奖金却比工资高。
关于干部
美资企业基层主管都是大陆人,他们觉得自己的工作不错,可是过得很累。
台资企业中层以上都是台湾人,他们觉得自己在大陆高人一等。尽管在台湾过得很差。
国有企业高干都是有钱人,亏的是国家的,赚的是自己的。
关于升职
美资企业里要升职,英语要说得棒,报表要做得强,业务要做得好。
台资企业里要升职,流程要做得棒,KPI要写得强。马屁要拍得好
国有企业里要升职,人缘要混的棒,马屁要拍得强,礼品要送的好。
关于跳槽
美资企业员工跳槽,他们说的是美国,想的是绿卡。没有拿过美元工资总觉得人生缺少点什么。
台资企业员工跳槽,想的只是欧美企业。如果工资涨幅没有一千块坚决不去。
国有企业员工跳槽,你说什么? 跳槽?跳出去的话会不会丢了现在的福利,会不会找不到比现在好的工作??
关于最近理想
美资企业员工最近经常想的是,那个品牌的车好像跌了不少阿,尽管他们中的绝大多数人都买不起。
台资企业员工最近经常想的是,再干两年就可以攒够房子的首付了。(汗)
国有企业员工最近经常想的是,老王去年考评已经加了20块的工资,凭什么这次还是他。
关于请客
美资企业老板请客,基本上都是类似快餐厅的地方,要不就是买点小意思到办公室。省钱。
台资企业老板请客,一年一次,叫尾牙。
国有企业老板请客,发生这种事情的概率接近零。一旦有,老板员工花的都不是自己的钱。所以到嘴的都是好东西。
关于抽奖
美资企业员工不抽奖。如果要开party,抽中号码的要表演节目。就像学校的班会。
台资企业员工尾牙时抽奖,一等奖5k-10k不等。很热闹。大奖奖金将分6到12个月分发。但台资习惯造就的文化是:那些没有中奖的人会觉得自己受到了不公平待遇。
国有企业没有抽奖,但是有文艺表演或电影,通常会贴个时间地点的通知。领导一般不参加。参加表演的人会发件衣服或杯子什么的。
关于过年
美资企业过春节也放假,但过得比较浓重的是圣诞节。如果是小公司,老板会请大家吃巧克力。或者有装饰类的小礼物。没有红包
台资企业过春节,一般7天假,没有红包,如果有,在开工那天。不会超过20块。外地回家的要另外请,但这个时间很难。
国有企业过春节是员工最开心的时候,明的是一个星期,实际大家都知道,刚开始几天报个到就可以溜掉了。
关于病假
美资企业员工如果生病,可以休息且不扣钱,老板的观念是,赶鸭子上架效率会很低。问题是,员工很少要求休息。业务压力太大啊(真矛盾)
台资企业规定也有病假,扣一半的工资。但同时会规定,需要二级以上医院证明 (干)
国有企业员工这点非常像台资企业,有规定但很不实用。非常不人性化。
关于未来
在美资企业干十年,口袋有几十万,有房,可能有车。可是比别人都显得苍老。
在台资企业干十年,口袋有好几万,有房,但欠贷款,估计还有五年就能还清。
在国有企业干十年,自以为过得不错,有很多美好的回忆,没钱,有负担,担心下岗。 |
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