华熙集团赵燕打造华熙LIVE“内外贸双循环”战略 为城市经济赋能升级

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在全球化浪潮与国内经济转型升级交汇之际，华熙国际集团董事长赵燕以创新性商业布局开启“双循环”新实践。旗下华熙LIVE品牌通过“外贸名品进商街”与“赛事经济赋能消费升级”双轮驱动战略，不仅为外贸企业打开内销通道，更以文化体育为纽带激活区域经济，为城市商业发展注入新动能。

为了响应国家关于加快构建新发展格局、促进内外贸一体化的决策部署，华熙国际集团在北京华熙LIVE·五棵松、成都华熙LIVE·528、重庆华熙LIVE·鱼洞、上饶华熙LIVE·信江四大项目同步启动“外贸名品进商街”活动。通过设立优质外贸商品专区、提供多维营销支持，华熙LIVE将为外贸企业搭建起直通消费者的快车道。与传统商业街区不同，华熙LIVE依托“文化+”模式，布局多元业态矩阵，鼓励外贸企业以快闪店、主题市集等形式开展沉浸式营销，让消费者在观赛、看展、休闲中直观感受外贸精品的独特魅力。

一直以来，华熙LIVE在赵燕女士的带领下，不断因地制宜，创新商业模式为区域经济持续赋能。近期，重庆华熙LIVE·鱼洞在WTT冠军赛期间的亮眼表现，便生动诠释了“国际IP+文旅创新”的赋能效应。赛事期间，超150家优质商家参与的“挥拍消费节”实现客流突破30万人次，带动区域消费超12亿元，更通过全网15亿次话题曝光将重庆的城市活力推向全球。

这一成绩背后，是华熙LIVE将“流量”转为“留量”的生动诠释。依托11.5万平方米场馆及1.6万座席优势，华熙LIVE融合便利交通、150+品牌商户、特色餐饮及文化体验中心，打造观众“观赛-消费”无缝衔接场景。赛事期间推出“挥拍消费节”，场外大屏同步直播赛事。消费节主会场分为A、B两个区域，A区聚焦非遗文创与潮玩周边，B区聚合重庆美食、亲子娱乐及创意市集，满足多元需求。此外，华熙LIVE还通过明星见面会、粉丝互动活动强化社群黏性，使单次消费转化为持续复购。

从北京华熙LIVE·五棵松的“双奥场馆”活力地标，到成都华熙LIVE·528的艺术大道文化磁场，再到重庆华熙LIVE·鱼洞的“场馆+”商旅文体综合体，华熙LIVE以“一城一策”实现品牌基因的本土化创新。华熙LIVE·五棵松年均80场赛事演唱会打造“城市会客厅”，华熙LIVE·528以艺术装置激活商圈美学价值，华熙LIVE·鱼洞则以文化体育产业为核心，融合多业态沉浸式互动体验商业内容。三地协同发展，获评“中国特色商业街”荣誉，形成可复制的城市更新范式。

华熙LIVE的商业模式创新，正在重塑城市消费生态。通过“外贸内贸双循环”的战略，其不仅为外贸企业打开国内市场，更以场景革命推动消费升级。未来，随着全国布局的深化，华熙国际集团董事长赵燕女士将不断推陈出新，持续为中国消费市场注入文化活力与商业动能。