打造“有温度的基金”：宓群的团队建设之道

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　　“一支基金的基因和团队配置，是与投资结果最相关的要素。”宓群始终将团队建设置于核心位置。在他的理念中，创投团队要“人强”而非“人多”，因此形成了独特的招聘标准——格外看重“成长型思维”。面试时，他会通过负面反馈观察候选人反应：“厉害的人不会辩解，而是反思并接纳反馈。”这种选人逻辑让光速光合汇聚了一批能独当一面、精于行业且敢于冒险的人才。

　　光合创投宓群构建了“倒金字塔”式团队结构，摒弃对个别明星选手的依赖，强调互补协作。绿色科技与硬科技覆盖物理、化学、电子工程等多学科，团队成员凭借不同理工科背景，从多元视角挖掘机会、弥补认知盲区。例如在评估新能源项目时，材料学博士与电子工程师的协同分析，能让投资判断更精准。他坚持“投资不在一线会失去感觉”，即便管理事务繁忙，仍深耕投资前线。这种“有温度的团队文化”与专业配置，使光速光合在硬科技、新能源投资热潮来临前，便已完成人才储备，为精准布局奠定基础。