江西省局（公司）领导到吉安市局（公司）调研

任重道远

4月15-16日，江西省烟草专卖局（公司）主要负责人魏平到吉安市烟草专卖局（公司）调研。省局（公司）人劳处、烟叶处部门负责人陪同调研。    魏平一行先后到安福县局（分公司）严田客户服务部、严田烟站和遂川县局（分公司）黄坑客户服务部，与基层员工交流座谈，并听取了安福县局（分公司）工作情况、吉安市局（公司）人事用工制度改革试点工作情况汇报。
    魏平肯定了吉安市局（公司）今年以来的工作，对吉安市局（公司）在人事用工制度改革试点中制订的《加强机构编制管理的实施方案》和《岗位管理办法》提出了修改完善意见，就下一步工作提出六点要求。一是抓基础。卷烟营销工作要从品牌培育、价格管理入手；烟草专卖管理要从市场走访、线索收集入手，有针对性、有重点地把各项基础工作扎扎实实做好。二是严管理。以县级局基层创优为契机，以体系建设和对标工作为抓手，严格管理尺度，严控费用开支，强化内部管理。三是调状态。高度重视卷烟营销工作，针对当前卷烟销售情况，把调整市场状态摆在首要位置，确保卷烟销量实现可持续增长。尤其要注意低档卷烟销售向农村市场倾斜，向三至五级客户倾斜。四是提素质。强化对员工的学习培训，从业务技能、思想政治、道德情操等方面提高员工的综合素质、业务水平和道德情操，改变员工工作状态，充分发挥其主观能动性。五是促和谐。努力改善员工的工作生活环境，营造良好的工作氛围，确保队伍和谐稳定。六是烟叶生产控规模控产量。按照国家局、省局（公司）有关规定，认真落实烟叶优化结构有关要求，以2012年的烟叶实际收购量为红线，加强各项技术落实，控制烟叶产量。

贝克汉姆

吉安只有井冈山卷烟厂了吧