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江淮电缆是国家火炬计划重点高新技术企业,近几年不断加大对科技创新的投入,在继续坚持产学研紧密结合的同时,建立了省级企业技术中心,建立了国内目前处于一流水平的电缆检测中心,持续创新能力日益提高。由于技术中心运行时间不长,目前获得专利不多,但从今年开始,每年将申报3—5项专利。
安徽江淮集团后力说:未来5年,是我国贯彻落实党的十七大精神,落实科学发展观,全面建设小康社会的关键时期,也是国民经济新一轮发展时期,将会给电缆行业带来新的发展机会。当然,最大的压力还是面临的市场竞争更加激烈,生产要素、生产主体跨部门、跨区域流动的载体增多,基础资源价格上涨,给企业的发展带来更大的挑战。我们已经研究了相关的应对措施,主要是进一步认清发展方向,挖掘生产潜力,加大重点投入力度,寻求新的经济增长点。
后力:达到上述目标,我们还要进行管理资源的整合,进一步夯实品牌建设的基础,以“精心设计、精细管理、精确操作”为主要内容的管理方针,以“持续改进、精益求精”品牌建设为切入点,关注市场趋势,把握市场脉博,观察竞争态势,发现市场机会,瞄准客户需求,及时调整战略,培植竞争能力。
我们企业的人才结构比较合理,各类专业技术人才占员工总数的21%,管理类人才约占4.9%,技能型工人占员工总数的32.6%,营销人才占员工总数的19%;人力资源成本占企业利润27.3%;我们用人的核心思想是有志有为,成己为人,坚持有品格才是有用的人才观,人才的人品是第一位的,有人品的人,其才华方可有用,想干事、能干事、干实事、干成事的人才算是人才。安徽江淮集团后力这样说
后力:我们从事社会福利事业经历三个阶段,第一阶段是出于人文关怀,崇尚中华民族扶弱济困的传统美德;第二阶段是出于回报,因为企业发展是党的政策的哺育、是社会各界的支持、是市场的青睐,当企业条件具备时、我认为应该要捐资回报社会;第三个阶段就是现在我的认识又上了一个台阶,我觉得热心社会公益事业是企业家也是企业应当承担的社会责任。不管处于哪个阶段,我都慷慨解囊,近五六年来累计捐款1000多万元用于扶贫、救灾、教育、兴修水利、建桥修路等光彩事业和社会公益事业,尽自己的绵薄之力。
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