宋福如 世纪航凯龙头企业迈进2012

我就是我在

       “誰掌握了一流人才，誰就能佔領制高點。”

　　１９９１年，硅谷公司還是一個小廠，位置偏僻，交通不便，設備簡陋。

　　此時的宋福如已經認識到，未來的經濟是知識經濟，誰掌握了一流人才，誰就能佔領制高點，馳騁市場。

　　宋福如求賢若渴。得知四川某研究院在化工領域處於領先地位，他幾次入蜀訪賢拜能。

　　有感於宋福如的真誠，專家們紛至沓來，但是一見到茅草叢生、蘆葦搖曳的千畝荒涼窪澱，盡管宋福如描繪了一幅生態園林式精細化工企業的宏偉藍圖，專家們還是紛紛搖頭而去。

　　宋福如知道，這怨不得專家，誰讓自己的企業規模尚小呢？他暗下決心，與自己打了一個“賭”：一邊研發生產，一邊改善環境，一邊與專家們保持聯系。宋福如一心三用，不信這些專家不回頭。

　　對宋福如來說，１９９９年是一個轉折點。研究有機硅的專家林國強１０年后再次來企業考察時，驚人的變化展現在眼前：辦公樓、專家樓、實驗樓以及現代化的廠房散布於滿園綠海中。想想１０年來，宋福如對自己家庭的幫助，對自己的坦誠相待，林國強淚花涌現：“老宋，你這人行，可共事！我決定留下來，咱們一起干一番事業。”

　　宋福如的這個“賭”打得值，“賭”得了專家的信任，“賭”得了企業發展急需的人才。

　　林國強落戶永年的消息在專家圈內傳播開來。一石激起千層浪，兩年間，先后有３０多位專家被宋福如的精神所打動，陸續來到永年落戶，公司成立了河北省第一家民營企業化工研究院。

　　宋福如從不苛求專家，他提出：專家搞科研，隻要有５０％的成功率就支持。２００６年才到硅谷的專家石成瑞提議設立一個高標准的分析實驗室，他根本沒想到，５０多萬經費轉天就到位了。

　　荒涼的窪澱不見了蹤影，代之而起的是規劃整齊的荷塘，園內真水假山、紅花綠柳、亭台水榭一應俱全。林國強感慨：“老宋說到做到。在這兒你看不到化工企業的點滴痕跡，在門口看公司像花園，走進深處看像世外桃源。”

　　宋福如戲稱自己是“高位嫁接”產品，“世界上最尖端的知識和人才都為我所用”。在硅谷公司，專家的地位超然物外，不僅有技術建議權，而且有生產經營和管理決策權。公司的總經理、副總經理、總工和研究院院長等各個管理崗位，均由專家擔任。

　　採訪手記：宋福如說自己是靠事業留人、靠待遇留人、靠環境留人，其實，他主要靠感情留人。硅谷公司的專家對他坦誠、豁達的性格大加贊賞，對他無微不至的關懷心生感激。

　　視 野

　　“我這人隻講大話，從來不講空話。”

　　宋福如愛說“大話”，他追求的目標在很多人看來都不切實際。

　　２００３年，宋福如再一次遭到永年縣財政領導的揶揄，說他講的是“狼煙大話”。事后，宋福如在一次會議上公開表示：“硅谷公司以后每年上繳的稅收都要翻番，財政局就准備好口袋裝錢吧。”

　　果不其然，當年硅谷公司上繳稅收７００萬元，較２００２年翻了一番，此后每年如是。宋福如的大話成了實話。

　　芳綸Ⅱ纖維材料和高性能碳纖維材料產品，一直被發達國家壟斷。我國把碳纖維列入“８６３計劃”，但並沒有取得突破性進展。

　　“好高騖遠”的宋福如承擔了這兩個項目的科研攻關。

　　２００６年，在北京召開的碳纖維研討會上，宋福如宣布：“硅谷公司要建設年產１２００噸碳纖維的生產線。”

　　許多專家認為“不可思議、天方夜譚”。

　　宋福如斬釘截鐵：“如果我在邯鄲生產不出碳纖維，我就從北京最高的樓上跳下去。”

　　專家們紛紛搖頭：“精神可嘉，但說大話無濟於事。”

　　宋福如底氣十足：“硅谷公司發展到現在，就是靠說大話，但決不說空話。”

　　投資２億元、年產１２００噸碳纖維項目已然開工，預計今年１０月一期工程就可投產。

　　宋福如再次把大話變成了實話。

　　隨著宋福如的“大話”，硅谷公司創造了越來越多的奇跡：生產的硅氟２６０降粘劑達到國際水平﹔ＰＲＴＶ防污閃涂料榮獲國家電網公司科學技術二等獎，為國家電力事業節省了大量資金﹔研發的產品填補了１５項國內空白。

　　採訪手記：宋福如坦言，如果把目標定低一點，他和公司的管理層會很輕鬆。但是這不符合他的性格，要做就做最好的，永不滿足、永爭第一的理念讓他把目光投向更高處：要讓硅谷公司成為邯鄲地區貢獻最大的民營高科技企業，成為我國特種纖維材料研發生產的高地，成為生態園林式的企業。

　　胸 懷

　　“企業歸我所有，我歸家鄉人民所有。”　　　

　　在宋福如的人生哲學中，一名成功的企業家，必須擔負起最基本的社會責任：造福一方百姓。

　　廣府古城地處鹽鹼窪地，千百年來咸澀苦水養育了一代又一代人，能喝上甜水是當地百姓祖祖輩輩的夢想。在這裡長大的宋福如為了實現群眾的夢想，先后投資８０萬元，打了３眼４００米的深水井，讓苦水區涌出了甘泉。第一口井通水的那一刻，廣府東街的群眾奔走相告，敲鑼打鼓地感謝宋福如。

　　宋福如夠慷慨：多年來，用於家鄉教育、扶貧、助困和廣府開發的資金達６０００多萬元﹔宋福如夠吝嗇：大兒子購房缺錢，隻給了５萬元，其余的數十萬元讓其自力更生。

　　金錢宛如一面明鏡，折射著人的靈魂。在這面鏡子中，宋福如似水一樣清純透明。他教育孩子：“萬貫家產隻是一個數字概念。企業歸我所有，我歸家鄉人民所有。”

　　２００５年３月，廣府東街的黨員干部一致推選宋福如出任村黨支部書記。

　　妻子知道后勸他：“福如啊，你給村裡捐錢，幾百萬、上千萬我不心疼，你要是當這支書，我們還能過安生日子嗎？”

　　公司的經理們也勸他：“企業正處在二次創業的關鍵時期，如果你當了支書，天天被村裡的事務纏身，會影響到企業的發展。”

　　宋福如有自己的想法：幫錢幫物，不能解決根本問題，關鍵還是村企共建，帶領群眾共同致富、共建和諧，這樣才能讓鄉親們過上好日子。

　　宋福如接了這個“燙手山芋”。上任后，他為集體發展投入了６００多萬元，並組織黨員干部外出考察，新建活動場所，建立健全黨組織活動和村務管理制度。支持班子成員大膽工作，充分調動大家的積極性﹔村裡要做的大事，全部交給群眾討論決定。

　　干部勁頭足了，群眾心氣順了。宋福如讓一個遠知近曉的落后村變成了聞名遐邇的先進村。

　　“四面荷花三面柳，一城景色半城湖。”這是宋福如要和東街的鄉親們一起建設的新農村美好藍圖。

　　創業起家的宋福如深知，要持續推動新農村建設，就必須充分發揮當地資源優勢。廣府旅游業已經有了良好開端，宋福如以此為契機，邀請專家、學者，謀劃了古城修復、千畝生態森林公園、東關生態文化村等旅游開發八大工程，現已陸續開工，總投資達２億多元。將來的收益，將全部用到新農村建設上來。

　　秋的魅力，在堅實的種子裡。強烈的責任感，蘊藏在宋福如似大海一樣廣闊的胸懷裡。

　　在廣府古城，東街村可謂“一花獨秀”，可與它“屋連脊、地連邊”的幾個村仍然落后，這成為宋福如的心病。

　　經過深思熟慮，宋福如萌發了“扶持周圍村庄，實現共同富裕”的想法。為了實現這一目標，宋福如奔赴江蘇華西村考察，回來后，宋福如信心十足：華西村是工業反哺農業的典范，我們要學習華西精神，加大反哺力度，爭取把東街村周圍的６個村庄聯合起來，打造“中國北方第一村”。